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会社経営者の方へ

社外取締役を拡充されている会社さま
〇|社外取締役・社外監査役の発言に不安・不満はありませんか?

・会社側の説明を理解してもらえない(社内用語、専門用語、業界慣行 etc.)
・会社側の説明を信じてもらえない
・何かあった時、どう説明したらスムーズに理解してもらえるか?

​・何か報告したら、どう反応されるかわからないし、不安だ

〇|会社の経営にプラスになっていますか?

・取締役会での質問は、個人的な関心事項なのでは?

 それに対応する会社の負担は理解してくれているのだろうか?

窓からの眺め
社外取締役・監査役の拡充に不安を持つ企業のサポート

最適な社外取締役・監査役とのリエゾンとしてコミュニケーションの維持・活性化を担います
社内事情をふまえて社外取締役・監査役が理解できる説明を担うことにより、

社外取締役・監査役とのコミュニケーションを円滑化を狙います

Delivering Package

業務スコープ

会社経営から独立し、社外取締役・監査役の機能度を高めるための専門家集団として社外取締役・監査役をサポートします

⇒取締役会室・監査役室の一部アウトソースという面もあります

会社の諸施策の意図や現状を、会社とのリエゾンとして、必要に応じて取締役会の議案の趣旨等を当社スタッフがヒアリングしたうえで社外取締役・監査役に解説し、社外取締役・監査役の機能度向上を図ります

01担当制

ひとりの社外取締役・監査役に一人の担当者

社外取締役・監査役が、複数社を兼務していても、原則、そのすべての会社を専属の担当者がカバーします

02秘書業務

​守秘義務契約を結ばせていただきます

社外取締役・監査役の政策秘書として、当社の専任スタッフがスケジュール調整や必要な解説・アドバイスを社外取締役・監査役に行います

必要に応じて会社事務局へのアドバイスも行います

03個社の実情に合わせて

複数の業務の組み合わせ

非常勤の社外取締役・監査役サポートスタッフとして業務委託契約を結んだり、当該スタッフを、御社の非常勤社員として駐在させ、会議への陪席などを通じ必要な情報収集を行うこともできます

 

リスクアセスメントを継続することで、社外取締役・監査役へのアドバイスをより高度化することも可能です

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​ありがとうございました

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